Консультант по архитектуре рыночных систем

Проектирую коммерческие модели, которые помогают бизнесу расти

Помогаю B2B, производственным и торговым компаниям переосмыслить сегментацию, продуктовую стратегию, каналы продаж и механизмы роста на уровне всей бизнес-модели.

с 2001
в стратегическом маркетинге и управлении
B2B
производство, торговля, сложные продажи
с 2014
преподаватель бизнес-программ
Борис Рыжковский
Фокус работы: клиентская архитектура, продукт, каналы, экономика и управленческие решения.

Позиционирование

Не рекламный специалист, а архитектор рыночных и коммерческих систем

Я работаю с владельцами, руководителями и советами директоров, которым нужно понять, где в рынке находится настоящий потенциал роста.

Моя задача - связать клиента, продукт, канал, продажи и экономику в систему, которую можно обсуждать, проверять и развивать.

01

Сегментация

Выбор клиентских групп, сценариев покупки и зон, где компания действительно сильна.

02

Коммерческая модель

Связь ассортимента, каналов, продаж, маржинальности и управленческих решений.

03

Вопросы уровня совета

Почему эти клиенты, этот ассортимент, этот канал и этот механизм роста.

Борис Рыжковский выступает перед аудиторией

Практика

Разговор с бизнесом на языке рынка, продукта и управленческих решений

Инженерный подход, маркетинг, коммерция и обучение руководителей позволяют работать с разными функциями компании без лишнего перевода между ними.

Где полезен

Когда компании нужно понять не “как продвигать”, а “как устроен рост”

Стратегия роста

Продукт есть, продажи идут, но непонятно, где главный потенциал и на чем сфокусироваться.

B2B и физический продукт

Важно связать конструкцию продукта, производство, каналы продаж и коммерческую функцию.

Независимый взгляд

Нужен человек, который задает точные вопросы и помогает проверить бизнес-логику решений.

Важно

Это работа не про отдельные маркетинговые инструменты

Подходит, если нужно

  • переосмыслить сегменты и клиентские сценарии;
  • собрать продуктовую и коммерческую стратегию;
  • настроить логику каналов продаж;
  • оценить гипотезы роста на уровне бизнес-модели.

Не лучший запрос, если нужно

  • настроить рекламный кабинет;
  • вести performance marketing;
  • быстро запустить growth hacking;
  • разобрать только TikTok, алгоритмы или мобильную аналитику.

Формат

Работа строится вокруг реальной коммерческой системы компании

1

Диагностика задачи

Уточняем рынок, продукт, клиентов, каналы и главный управленческий вопрос. Это бесплатно.

2

Карта системы

Собираем сегменты, ценность, ассортимент, продажи, экономику и ограничения в единую картину.

3

Гипотезы и решения

Проектируем варианты, выбираем приоритеты и переводим их в проверяемые действия команды.

Результат

Вы получаете не набор советов, а архитектуру роста

На выходе появляются ясная клиентская архитектура, логика сегментов, продуктовые решения, коммерческие приоритеты и понятные следующие шаги для владельца и команды.

Трезвую диагностику текущей ситуации
Сегментацию и клиентские сценарии
Гипотезы роста и критерии проверки
План действий для коммерческой функции

Отзывы

Клиенты отмечают системность, практичность и качество коммуникации

Была создана эффективная система маркетинга и продаж грузоподъемной техники. Рекомендации Бориса Николаевича позволили увеличить объем продаж на 20%.

Кудрявцев Е.С. Коммерческий директор

За время сотрудничества Рыжковский Б.Н. зарекомендовал себя как профессионал высокого уровня. Открыт к диалогу и предлагает эффективные решения.

Никитин С.Н. Исполнительный директор

FAQ

Частые вопросы

Консалтинг, менторство или независимый директор?

Консалтинг подходит для конкретной стратегической задачи. Менторство - когда нужна регулярная работа с владельцем или руководителем. Формат независимого директора уместен, когда компании нужен системный внешний взгляд на коммерческую модель.

Сколько стоит работа?

Стоимость профессиональной услуги начинается от 15 000 рублей за час и зависит от сложности запроса, формата и области специализации.

С какими компаниями профиль наиболее сильный?

Наиболее сильная зона - B2B, производственные и торговые компании, где важно связать физический продукт, сегментацию, каналы продаж и экономику роста.

Что, если я не получу результата?

Мы анализируем ситуацию, корректируем подход и ищем новые решения. Неудачные гипотезы тоже становятся материалом для роста.

Онлайн или лично?

Онлайн-сессии удобны для гибкого графика и совместной работы с материалами. Личные встречи можно обсуждать отдельно, если это нужно задаче.

Старт

Опишите коммерческую задачу в свободной форме

Напишите, что происходит с рынком, клиентами, продуктом и продажами сейчас, какой результат нужен и какие решения уже пробовали. Этого достаточно для первого разговора.