Сегментация
Выбор клиентских групп, сценариев покупки и зон, где компания действительно сильна.
Консультант по архитектуре рыночных систем
Помогаю B2B, производственным и торговым компаниям переосмыслить сегментацию, продуктовую стратегию, каналы продаж и механизмы роста на уровне всей бизнес-модели.
Позиционирование
Я работаю с владельцами, руководителями и советами директоров, которым нужно понять, где в рынке находится настоящий потенциал роста.
Моя задача - связать клиента, продукт, канал, продажи и экономику в систему, которую можно обсуждать, проверять и развивать.
Выбор клиентских групп, сценариев покупки и зон, где компания действительно сильна.
Связь ассортимента, каналов, продаж, маржинальности и управленческих решений.
Почему эти клиенты, этот ассортимент, этот канал и этот механизм роста.
Практика
Инженерный подход, маркетинг, коммерция и обучение руководителей позволяют работать с разными функциями компании без лишнего перевода между ними.
Где полезен
Продукт есть, продажи идут, но непонятно, где главный потенциал и на чем сфокусироваться.
Важно связать конструкцию продукта, производство, каналы продаж и коммерческую функцию.
Нужен человек, который задает точные вопросы и помогает проверить бизнес-логику решений.
Важно
Формат
Уточняем рынок, продукт, клиентов, каналы и главный управленческий вопрос. Это бесплатно.
Собираем сегменты, ценность, ассортимент, продажи, экономику и ограничения в единую картину.
Проектируем варианты, выбираем приоритеты и переводим их в проверяемые действия команды.
Результат
На выходе появляются ясная клиентская архитектура, логика сегментов, продуктовые решения, коммерческие приоритеты и понятные следующие шаги для владельца и команды.
Отзывы
Была создана эффективная система маркетинга и продаж грузоподъемной техники. Рекомендации Бориса Николаевича позволили увеличить объем продаж на 20%.
За время сотрудничества Рыжковский Б.Н. зарекомендовал себя как профессионал высокого уровня. Открыт к диалогу и предлагает эффективные решения.
FAQ
Консалтинг подходит для конкретной стратегической задачи. Менторство - когда нужна регулярная работа с владельцем или руководителем. Формат независимого директора уместен, когда компании нужен системный внешний взгляд на коммерческую модель.
Стоимость профессиональной услуги начинается от 15 000 рублей за час и зависит от сложности запроса, формата и области специализации.
Наиболее сильная зона - B2B, производственные и торговые компании, где важно связать физический продукт, сегментацию, каналы продаж и экономику роста.
Мы анализируем ситуацию, корректируем подход и ищем новые решения. Неудачные гипотезы тоже становятся материалом для роста.
Онлайн-сессии удобны для гибкого графика и совместной работы с материалами. Личные встречи можно обсуждать отдельно, если это нужно задаче.
Старт
Напишите, что происходит с рынком, клиентами, продуктом и продажами сейчас, какой результат нужен и какие решения уже пробовали. Этого достаточно для первого разговора.